Gestion Efficace des Performances
La gestion est l’un des sujets les moins aimés par les gestionnaires, elle peut être une tâche redoutable. Les gestionnaires se découragent à l'idée de devoir effectuer un examen de performance ou adresser avec un employé un problème de rendement. Ceci est le résultat de systèmes et de processus fastidieux et complexes qui souvent n'amènent aucune valeur ajoutée à votre compagnie et obligent votre équipe de gestion à éviter complètement le processus à la moindre occasion et ce, jusqu'à ce que le problème s’aggrave. Plus souvent qu’autrement, éviter les problèmes de rendement ne les font pas disparaître. En fait, souvent il se multiplient et sont la cause de la démission de vos meilleurs employés en raison de pratiques déloyales ou de programmes non structurés qui ne résolvent pas les problèmes de performance de leurs collègues et ne reconnaissent pas leurs contributions.
La meilleure manière d'éviter ces problèmes est d’avoir un programme et un cadre de gestion du rendement bien conçus qui alignent tous les employés avec votre vision et votre stratégie. Nous croyons aux programmes simples et faciles à gérer qui engagent à la fois les dirigeants et les employés. C’est une opportunité pour discuter des résultats, des défis, réviser les objectifs, et s'entendre sur des plans de développement pour une croissance et un succès continus.
La gestion de performance est une opportunité d'impliquer vos employés dans l'amélioration de votre efficacité organisationnelle et de soutenir leur croissance.
Nous pouvons vous accompagner
Création d'un programme d'évaluation de rendement
Processus d’évaluation 360
Outils de développement de compétences
Métriques et rapports
Stratégies pour gérer les cas problématique
Formation des gestionnaires sur la gestion de la performance
Coaching sur le feedback et discussions avec les employés
Stratégies d'engagement et rétention des employés à long-terme
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