Restructuration et réductions des effectifs
​
La décision de réduire ou de restructurer une compagnie n'est jamais facile, mais des fois est une mesure nécessaire pour que l’organisation puisse prendre de l’avant. Il est important de garder à l’esprit que ces décisions d’entreprise ont des impacts sur non seulement l'organisation mais aussi ses employés. Restructurer est un sujet délicat, et avec toute décision prise, il est important de considérer les implications et les risques de vos décisions et de leur impact sur votre entreprise en bout de ligne.
À Topanga, nous sommes hautement qualifiés pour aider les organisations à se redimensionner dans le cadre de leur stratégie d’entreprise. Notre expérience vaste dans l'aide aux organisations qui se redimensionnent et se réduisent inclus:
-
La restructuration ou la réduction pour s'aligner avec les changements ou la nouvelle stratégie commerciale
-
La fermeture de sites ou de divisions
-
Les désinvestissements
-
Les fusions
-
L’acquisition
-
L’introduction en bourse
Comment pouvons-nous supporter votre entreprise:
Définir – Nous collaborons avec vous pour définir et évaluer si les positions et la structure actuels répondent aux objectifs organisationnels.
Concevoir et aligner - nous travaillons avec vous pour identifier et créer une nouvelle structure et une nouvelle conception organisationnelle qui correspondent à votre stratégie et à vos objectifs.
Stratégie et plan - nous créons la stratégie, la documentation et les plans du personnel pour vous aider à naviguer dans le processus de restructuration ou de réduction des effectifs.
Gérer les risques - Nous nous assurons que nos clients sont informés des exigences législatives, des risques, des impacts potentiels et des obligations avant de prendre toute décision finale.
Assistance - Nous accompagnons les employés et les dirigeants tout au long des phases de planification, d'exécution et de mise en œuvre.
Résiliation - nous vous soutenons tout au long du processus de résiliation et pouvons être présents aux réunions si nécessaire.
Communiquer - nous créons un plan de communication qui comprend toutes les réunions individuelles, les réunions de groupe, la communication, le mentorat de gestionnaires et les annonces.
Mettre en œuvre - nous collaborons avec vous pour annoncer les changements aux employés et mettre en œuvre la nouvelle structure.
Engager - nous comprenons que tout le monde n’accepte pas le changement de la même manière et l'engagement des employés est toujours une priorité pour nous. Nous vous aidons à créer un espace où les employés peuvent partager librement leurs préoccupations, leurs idées et de l’information. Ces opportunités fournissent un aperçu qui nous aident à résoudre les problèmes dès le début pour assurer le succès du programme de changement.
Fin d’emploi
​
La décision de licencier un employé n’est jamais facile, que ce soit dû à un problème de comportement, de performance, ou dans le cadre de la stratégie d’entreprise, c’est une tâche difficile qui doit être effectuée avec réflexion et considération.
Nous pouvons offrir des conseils et de la direction sur comment mettre fin à un emploi correctement et réduire les risques de violation de la législation ou de plainte auprès de la Commission du travail. Nous vous accompagnons tout au long du processus et vous aidons à vous préparer à la rencontre avec l'employé et vous fournissons la documentation nécessaire. Nous pouvons également vous aider à développer le plan de communication suite à leur départ.
Comment nous pouvons vous aider:
Conseils d'experts sur la préparation de la résiliation
Préparation de la documentation requise
Coaching sur les discussions
Services de transition de carrière
Nos experts peuvent vous accompagner dans ces projets difficiles, contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus.
​